作为一个力图好好经营账号的合格知乎创作者，我还是很关注知乎的财务情况的。

知乎25年8月27日发布的财报是这样的：“第二季度营收7.17亿元，经调整净利润9130万元，连续三个季度实现Non-GAAP盈利”。

去看知乎最近一年多的财务的时候，确实它在盈利能力上有了很大改善。

从2024年Q3开始，赤字的季度就非常窄，盈利的季度在增多。

那么知乎的情况是在变好吗？

其实你看它的总营收的时候，你会发现它的数字是在下降的。

知乎季报图解：营收7.2亿，净利7250万同比扭亏

2025年Q2的总营收7.17亿元，同期比-23%。具体来说是这样的：

1. 25年Q2营销服务营收2.23亿元，24年同期是3.44亿元。
2. 25年Q2付费会员营收4亿元，24年同期是4.33亿元。这个是平均月订阅会员数量下降导致的。
3. 25年第Q2培训收入6210万元，24年同期是1.34亿元。

所有的三大支柱营收都在下降。那么为什么利润会上升呢？

因为成本在下降。

这里可以很直观的看到，知乎25年Q2成本为2.69亿元，同期比-28.8%。这是大幅度的下降。

这个下降主要来自运营投入和人工成本的降低。

到2024年12月31日，知乎雇员1,887人，较2023年底2,731人减少844人。-31%。

内容岗位裁员296人，研究及开发岗位裁员249人，是裁员的最大两个职能部门。

这种“降本增效”的“降本”可以立刻看到效果。但“增效”真的能做到吗？

我找到的一篇《新刊财经》上的分析文章是这样说的：

然而，在这份看似业绩回暖的财报背后，实则隐藏着知乎通过降本增效策略所取得的短期成效，其盈利能力的可持续性尚存疑虑。作为以知识分享为核心定位的社区平台，知乎的平均月活跃用户数量却在2024年出现了21.2%的显著下滑。 …… 尽管知乎在净利润减亏方面取得阶段性进展，但其持续降本增效的边际效应正逐步递减。据2024年财报披露，知乎在成本控制方面采取多维度举措，销售及营销开支、研发开支以及一般及行政开支均呈现不同程度缩减。总营运开支为26.62亿元，同比下降21%。

扭亏奇迹还是涸泽而渔？​知乎四年累亏39亿创始人累计薪酬却达5亿_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paperwww.thepaper.cn/newsDetail_forward_30662233

知乎25年Q2平均月订阅会员为1320万人，24年同期是1470万，25年Q1是1420万。可以看到正在下降。

连续三个季度盈利！知乎降本增效见成效，加速转型AI中寻增长

至于25年Q2的月活跃用户数字，我没找到。我找到的文章里都是这样写的：

第二季度在月活跃用户规模基本保持的同时，日活用户使用时长、核心用户留存环比、同比提升显著。此外，第二季度月均订阅会员数达到1320万。

没有公布数字其实有时候也是一种隐隐然的暗示。

其实作为一个知乎创作者，我这一年从体感上来说，我觉得知乎组织的创作活动依然是充沛的。

从冬春夏每个季度到每个月，其实都有比较多的新活儿出现。我在的游戏领域就有各种比如：胆小小莫入游戏节，怀旧游戏节，小岛秀夫专题，游问题大赛等等众多活动。游戏领域外有开麦计划，那么问题来了。等等等等。

除了这些外，知乎近一两年还搞了圈子，直答，AI实验室模块等等。

想搞社区和生态的努力其实一点都不少。

那么到底为什么用户活跃度会下降？

我没有一个结论啊，但是有一个猜测。

我关注到一些小众的知乎大V答主，他们的回答和想法在这几年获得的互动反馈越来越少了（例如 @spRachel雷切爾 ）。

使用大数据固然在理论上能使得用户与创作者的链接更加顺畅。

但是，一旦这个大数据模型出现一些错误的倾向，无法顺利的把用户想看的东西即时的推给他，那么无论是创作者还是普通用户，都会产生无聊和失望的。

变成这样的话，其实还不如拉回一些方向，增大一些些follower-KOL之间，在关注（订阅）关系上的接触面。